Comment organiser un événement UTILE pour sauver Laurence du chômage ? C'est la question que je me suis posée en tombant sur un reportage de France 3 sur l'emploi des plus de 50 ans où Laurence (56 ans) galère après + de 200 candidatures envoyées. On y voit France Travail vouloir (et c'est une excellente chose) organiser des "rencontres". Mais l'intention, aussi bonne soit-elle, se heurte souvent à une méthode qui ne marche plus. 🔸 Le problème de fond : des milliers de talents expérimentés sont invisibles. Pour moi, l’idée qu’on puisse écarter 30 ans de compétences à cause d’une date sur un CV est une absurdité contre laquelle il faut une stratégie, pas juste de la logistique. Alors, si Angélique GOODALL, directrice de France Travail en Bretagne me donnait carte blanche pour concevoir ces événements, voici ma vision : ☑️ Je créerais l'événement signature “Le Pont des Générations”. Le 1er job dating à impact durable. Mon plan : 1️⃣ Concevoir des ateliers de “brain-solving” pour que la compétence parle d’elle-même. Concrètement, ce sont des mini-ateliers très courts (15-20 minutes). On met autour d'une table un recruteur et 4 candidats seniors. Le recruteur ne présente pas son entreprise, il présente un vrai problème qu'il rencontre. Par exemple : "Nous avons du mal à fidéliser nos nouveaux clients après 6 mois. Quelles seraient vos premières idées ?". Et les candidats proposent des solutions. Ça montre comment une personne réfléchit, comment elle collabore, comment elle analyse une situation. 2️⃣ Imaginer des sessions de “reverse mentoring” pour inverser la posture. Un candidat senior donne un conseil ciblé à un recruteur (qui est souvent plus jeune). L'enjeu : Casser la dynamique de pouvoir. Ici, on inverse totalement : le candidat senior donne de la valeur, il offre son expertise. 3️⃣ Scénariser un parcours qui transforme le candidat en consultant. On pense l'événement comme un film. Le candidat est le héros de ce film. Son histoire ? Il arrive en tant que "chercheur d'emploi" et il repart en se sentant utile et valorisé. 4️⃣ Bâtir un concept où chaque interaction crée de la valeur, pas de la pitié. Pour chaque idée que l'on a, on se pose une seule question : "Est-ce que cette interaction est valorisante pour les DEUX parties ?" Le but ? Que les recruteurs ne repartent pas avec des CV, mais avec des solutions à leurs problèmes. La discrimination devient une conversation. L'âge, un atout. 🤝 Arrêter de "trier" des profils et recommencer à "rencontrer" des potentiels, c’est toujours un défi... Et c’est exactement pour ça qu’on fait appel à moi. J'accompagne les institutions, les directions et les équipes à créer des événements qui ne sont pas de simples rassemblements, mais de véritables leviers de transformation. Si tu veux découvrir un peu plus de détails ce que je propose, abonne-toi à ma newsletter (lien sur mon profil LINKEDIN).